LA PÉPINIÈRE DES TALENTS CONTINUE DE SE DÉVELOPPER

  • -
image-conference-projet-innovant-isel-etudiants-le-havre

LA PÉPINIÈRE DES TALENTS CONTINUE DE SE DÉVELOPPER

Vendredi dernier, des élèves ingénieurs de l’ISEL ont présenté leurs projets lors de la conférence organisée pour l’événement.

FORMATION « PROJET INNOVANT »

Vendredi dernier, les élèves ingénieurs de l’ISEL ont présenté leurs réalisations sur les créations innovantes. Ces travaux s’inscrivent dans le cadre de la formation « projet innovant » pour nos élèves de 5ème année.

Le jury présent pour cette conférence était composé de Monsieur Brahim BENNACER de la CCI Seine-Estuaire et Madame Fatiha TOUT de la CCI Seine-Estuaire Innocéane. Au total pas moins de 12 projets innovants de création d’activité ont été présentés par nos étudiants. La création d’applications et le numérique ont notamment fait partie des sujets abordés.

L’étape suivante de cette conférence est d’analyser ces projets et de proposer une continuité, un avenir, pour les porteurs qui souhaiteraient aller plus loin…


  • -
etudiants-human-isel-le-havre-cameroun-isel-projets

HUMAN’ISEL : PROJET HUMANITAIRE ISELIEN

Six de nos étudiants ont décidé de créer un projet humanitaire intitulé : Human’ISEL.

HUMAN’ISEL : OBJECTIF HUMANITAIRE

Ce projet soutient l’initiative d’un club de basket brestois, le BB29, dont l’objectif est d’envoyer un conteneur de matériel de sport à Dschang au Cameroun.

Emma Acquitter, étudiante en 3ème année de cycle ingénieur et brestoise d’origine, a eu l’idée de mettre à profit ses études en logistiques pour venir en aide à Brice Vounang, joueur de basket à Brest, dans cette action.

Le basketteur camerounais originaire de Dschang souhaite faire parvenir du matériel de sport à son ancien centre de formation puisque les moyens sur place sont limités.

Le rôle de nos étudiants est de financer et de gérer la partie transport et logistique. Pour cela, ils organisent différents événements tels que des tournois de basket, des soirées étudiantes à thème… Ils doivent également gérer la communication entre Le Havre et la Bretagne. En effet, les articles de sport déjà récoltés sont stockés dans un local prêté par la mairie de Brest.

Emma A., Paco B., Yacine H., Guillaume P., Ilyas B., et Vincent G. sont très investis dans ce projet et souhaiteraient qu’Human’ISEL soutienne une association chaque année. En effet, cela permet de mettre en application les connaissances acquises au profit d’une  bonne cause.

TAGS :

CATÉGORIE : PROJETS


  • 0
elysee-rencontrons-nous-portes-ouvertes-isel-le-havre-journees-rencontres-etudiants-lyceens-forums-magdeburg

PROJET 2OM : L’ISEL Y PARTICIPE

Le projet Base de données éolien offshore (BDDEO) est un projet étudiant qui intervient dans le cadre du projet européen 2OM « Offshore Operations and Maintenance Mutualization » ou Mutualisation des Opérations de Maintenance Offshore.

L’objectif du projet BDDEO réside en la conduite d’une analyse du tissu industriel de la Haute-Normandie pour connaître l’état d’avancement des entreprises et des centres de formations dans leurs objectifs de développement industriel, besoins de soutien, etc., dans le cadre du projet 2OM.

Pour y parvenir, plusieurs bases de données (BDD) ont dû être éditées :

  • BDD recensant l’ensemble des formations disponibles ou en projet ayant pour but de qualifier les équipes en charge des projets éoliens offshore (niveau CAP à cadre supérieur)
  • BDD qui inventorie l’ensemble des entreprises locales – PME ou autre – pouvant intervenir dans la supply chain de l’éolien offshore.

Ces BDD ont été ensuite croisées avec la nomenclature éolienne (type Areva M5000) établie par les étudiants, permettant ainsi d’apprécier le niveau d’engagement du territoire haut normand dans les projets français de parcs éoliens offshore.


  • 0
projet-renault-sandouville-le-havre-isel-etudiants-projets-rencontres-evenements-sorties-logistique-partenaires

PROJET : RENAULT SANDOUVILLE

Ce projet a été mis en place par 5 étudiants du Cycle Ingénieur.

+ LE PROJET

L’objectif du groupe organisateur était de faire découvrir un site de production à 34 étudiants du cycle préparatoire.

A l’issue des 2 heures de visite des différents ateliers, les étudiants ont pu partager leurs impressions et poser leurs questions aux professionnels de l’usine venus présenter leur activité.

Cette nouvelle découverte fait suite à celle du Port 2000 réalisée l’an passé et se renouvellera peut-être les prochaines années.

renault-sandouville-le-havre-isel-etudiants-projets-rencontres-evenements-sorties-logistique-partenaires

+ REMERCIEMENTS

Merci à Laurent Jacob et Catherine Faucheux qui ont autorisé la réalisation de ce projet et ont suivi son évolution.

Merci au sponsor et à l’ISEL pour leur aide qui a permis notamment de financer le déplacement.

Merci à Benoit Thiery pour son accueil sur le site de Renault Sandouville et pour son dévouement.

CATÉGORIE : PROJETS


  • 0
junior-projet-entreprise-projets-etudiants-isel-le-havre

PROJET : JUNIOR ENTREPRISE

Le projet ISEL Junior Entrepriseest une association étudiante à but pédagogique et à vocation commerciale.

+ LE PROJET JUNIOR ENTREPRISE

Il est né de la volonté des étudiants de l’Institut Supérieur d’Études Logistiques (ISEL) de créer une structure leur permettant d’exprimer leur envie d’entreprendre et d’engranger de l’expérience professionnelle.

ISEL Junior Études est un pont entre les étudiants et l’environnement économique au sein duquel leur vie professionnelle se jouera. Toute entreprise, collectivité locale, association peut proposer la réalisation d’une étude entrant dans notre domaine de compétences : la conception et le pilotage des réseaux logistiques.

ISEL Junior Études se charge de recruter pour vous des étudiants motivés et compétents qui auront à cœur d’atteindre au mieux vos objectifs. Nous nous occupons de l’ensemble du cadre contractuel et assurons la qualité tout au long du projet.

junior-entreprise-projets-etudiants-isel-le-havre

+ LES RÉALISATIONS 

Durant l’année 2011, la junior entreprise a notamment réalisé sa première mission pour le compte d’une société de conseil spécialisée dans les achats, fonction étroitement liée à la logistique. Des partenariats institutionnels sont également en phase d’aboutir.

CATÉGORIE : PROJETS


  • 0
spectacle-serious-game-projets-projet-cout-stockage-etudiants-isel-le-havre-entreprises-partenaires-isel

PROJETS : LES ETUDIANTS ÉTUDIENT LES COÛTS DE STOCKAGE

PROJETS : identifier les facteurs influant les coûts de stockage, afin d’établir un tableau comparatif selon les différents entrepôts.

+ EXPLICATIONS

En effet, les coûts de stockage sont une part importante des frais d’entreprise. Certains coûts varient dans le temps, tels que les coûts de l’énergie ou du foncier. Il est important aux entreprises d’avoir une visibilité sur ces coûts pour pouvoir anticiper ces augmentations et trouver des solutions pour minimiser les coûts de stockage.

+ LE PROJET

Le but du projet a été de prendre contact avec différentes entreprises afin d’analyser l’importance de leurs coûts. Notre choix a été de rechercher trois entrepôts de nature de stockage différent, afin que notre comparaison soit plus pertinente. Nous avons ainsi fait nos analyses sur les coûts de stockage de l’entrepôt DAHER, l’entrepôt BUFFARD LOGISTIQUE et l’entrepôt SCACENTRE. DAHER stocke des pièces aéronautiques, BUFFARD LOGISTIQUE des marchandises de toutes sortes (dont des marchandises dangereuses) et SCACENTRE des produits de grande consommation.

Notre étude du projet nous a révélé que les coûts influant le plus les coûts de stockage des pièces aéronautiques étaient principalement les coûts de l’emplacement, ainsi que les coûts liés à l’énergie. En ce qui concerne le stockage de produits a forte valeur ajoutée, c’est le coût de l’équipement qui est le plus important, car il faut du matériel spécifique (caméras, verrous …) pour protéger ces produits. Enfin, pour les produits frais, ce sont les coûts d’immobilisation (l’entrepôt ayant un haut niveau de stock) et les frais fixes liés aux investissements qui priment. Ceci s’explique par l’achat de matériel frigorifique pour préserver les produits frais.

En revanche, contrairement à ce que l’on pourrait penser, les coûts de l’énergie et les taxes foncières n’ont que légèrement augmenté, mais pas assez pour avoir un impact significatif sur les coûts de stockage. Pour SCACENTRE, le matériel informatique a fortement augmenté, d’autant plus qu’ils doivent investir dans ce type de matériel pour assurer un meilleur suivi des produits.

daher-partenaires-entreprises-logo-isel-le-havre
buffard-logistique-logo-entreprise-projets-logistique-etudiants-isel-le-havre
sca-entrepot-projets-logo-etudiants-isel-le-havre